私の会社はこれから年末にかけてとても忙しい季節に入ります。その為8月か
らパートの募集をしているのですが、なかなか人が集まりません。過去の経験か
らなかなか集まらないと思っていたのですが、予想通りになってしまっています。
私のような小さな会社はよい人を見つけるのはとても大変で今まで私がやって
いた時は、見つけることより育てることに重点をおいていましたが、今は見つける
ことに専念しているようです。人を育てることの重要性を教えてきたつもりでした
が、それをわからない人が何人かいるようです。特に一人の女性は私と３人で５
年以上パートさんを指導してきた人なのですが私が入院中一人で任されている間
に変わってしまったようです。とても残念です。もし、このブログを読むことがあれ
ば、もう一度教えた事を一つ一つ思い出してもらえることを願っています。
７月にまた一人のパートさんが会社を辞めてしまいました。本当の理由を知らな
い人が会社に数名います。その中に会社をまとめている人が2名入っています。
なぜ辞めた本当の理由を知ろうとしないのでしょうか？ 辞めた本当の理由を知
りちゃんと指導しなければこれからまた同じ理由で会社を辞める人が何人もでで
しまうのではと心配しています。
自分だけがすごくできると思っている人に何を話しても無駄なようです。これって
まるで新興宗教にでも洗脳された人のように、ぜったいに人の話しを聞こうともし
ません。すべて自分が正しいと思っているようです。 こうなってしまった人達をど
うやってこれから教育していったらいいのでしょうか？ 今、1つだけ方法が頭に
浮かんでいます。あら治療かもしれませんが会社の将来の為に実行しなければと
考えています。
